10% كود خصم H&M السعودية | لكل منتجات اتش اند ام اون لاين
استفد من عروض و تخفيضات خيالية عند التسوق من متجر H&M اون لاين:
- يوفر اتش اند ام اون لاين عروض و تخفيضات مغرية كمكافأة ولاء لعملائه والتي تتمثل في كوبون خصم اتش اند ام السعودية بقيمة 10% صالح لكل المنتجات المخفضة و غير المخفضة.
- تبقى عروض و اكواد خصم اتش اند ام اون لاين فعالة عند التسوق من الموقع او من التطبيق
- قم بتفعيل عرض الشحن المجاني إلى جميع مدن السعودية ومن ضمنها: الرياض، الدمام، جدة، مكة المكرمة، المدينة المنورة، الخبر…إلخ
يعرض متجر اتش اند ام اون لاين آلاف المنتجات الشابية و الستايلات المتنوعة التي ترضي اذواق الجميع من نساء و رجال و أطفال. ما يميز موقع H&M اون لاين هو اعتماده على مصادر متجددة للكهرباء في مصانعه المتعددة عبر العالم بنسبة فاقت 96% اضافة الى قيامه باعادة تدوير الملابس بهدف الحفاظ على البيئة.
تفاصيل العرض وشروط استخدام الكوبون
| كود الخصم | GC068 |
| قيمة الخصم | كوبون خصم ١٠% |
| المنتجات المشمولة | جميع المنتجات |
| صلاحية الكوبون | عرض فعال |
المزيد من كود خصم اتش اند ام اون لاين السعودية | كوبونات H&M حتى 20%
متاجر مشابهة لاتش اند ام في السعودية
نبذة عن موقع اتش اند ام اون لاين السعودية:
اتش اند ام H&M هي مجموعة عالمية تضم عدة شركاء ازياء و موضة و ديكور هي : أذر ستوريز, كوس, شيب منداي, مونكي, ويكداي و اتش اند ام هوم. ستجد في h&m اون لاين البسة رجالية و نسائية و ملابس للاطفال بقصات و تصميمات عصرية و فريدة ترضي كل الاذواق و تشمل الفساتين, البناطيل و الجينز, ملابس السباحة, الاكسسوارات, الاحذية, التنانير, القمصان, الملابس الداخلية و الالبسة الرياضية.
بدأت قصة اتش اند ام سنة 1947 في مدينة فيستيروس السويدية لتنتشر العلامة في العالم عبر المتاجر و المواقع الالكترونية و تفرض حضورها بين أشهر ماركات الأزياء و الموضة في العالم. تضم شركة H&M حاليا أكثر من 161 ألف موظف من كل جنسيات العالم يعملون بجد على توفير تجربة تسوق مميزة للعميل, كما تضم الشركة 43 متجرًا الكترونيًا وأكثر من 4500 متجر على الواقع في 69 سوق حول العالم.
تتبنى شركة اتش اند ام جهود الحفاظ على البيئة حيث أن 96% من الكهرباء المستخدمة في مصانعها هي من طاقات متجددة , كما تقد م اتش اند ام اون لاين عروض و تخفيضات مميزة للعملاء من أهمها كود خصم h&m بقيمة 20% صالح للمنتجات غير المخفضة.
